部门月度工作评价表.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
部门月度工作评价表 1. 前言 本文档旨在对部门在某个月的工作进行简要总结和评价,以便领导对部门工作的情况有全面了解,同时也为部门成员提供参考和改进方向。 2. 基本情况 本月,我们部门共有 X 个工作任务,其中已完成 Y 个,未完成 Z 个,完成率为 Y/X,未完成率为 Z/X。 3. 具体工作评价 接下来的评价内容按任务完成情况和个人表现两个方面展开。 3.1 任务完成情况 在本月的工作中,部门任务完成情况如下: 任务 A:(完成情况);(存在问题和建议) 任务 B:(完成情况);(存在问题和建议) 任务 C:(完成情况);(存在问题和建议) … 3.2 个人表现 部门个人成员在本月的工作中,表现如下: 姓名 A:(工作成果);(存在问题和建议) 姓名 B:(工作成果);(存在问题和建议) 姓名 C:(工作成果);(存在问题和建议) … 4. 工作亮点 本部门在本月的工作中,还有以下亮点: 工作亮点 A:(亮点情况);(对部门带来的影响) 工作亮点 B:(亮点情况);(对部门带来的影响) … 5. 工作反思和改进 在本月的工作中,部门还存在如下问题: 目标不够明确,导致工作存在偏差; 沟通不畅,导致任务流转缓慢; 个人能力不足,需要进一步提升; … 为了解决这些问题,我们在未来的工作中会做出如下改进: 设定更明确的目标,避免工作偏差; 加强团队沟通和协作,提高任务流转效率; 定期对个人进行培训和考核,提升工作能力; … 6. 结束语 通过对本月工作的评价和总结,我们可以更好地认识部门工作的亮点和问题,以及个人表现的优缺点,为下一个月工作的开展提供参考和改进方向。

文档评论(0)

清风和酒言欢 + 关注
实名认证
文档贡献者

你总要为了梦想,全力以赴一次。

1亿VIP精品文档

相关文档