战略规划步骤.docx

战 略 规 划 步 骤 Pleasure Group Office 【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】 笔者认为战略应该是一个连续的过程，而不是一个单独的事件，在纳入了不断变换的环 境、客户、竞争对手和员工等各种因素后，将战略规划和执行的过程划分为 24 个步 骤 。 按 照 这 些 步 骤 去 做， 不 管 战 略 需 要 更 新 多 少 次， 难 题 都 可 迎刃 而 解 。 这 2 4 个 步 骤 可 以 分 成 准 备 、 制 定 和 执 行 3 个 阶 段 。 制定战略前的准备工作有 10 项。包括