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摘 要
21世纪的中国重视教育注重发展,大量的大学毕业生在毕业后面临找工作,竞争激烈,同时,企业中工作了三年和五年的员工在遇到调薪不合适时候也会选择跳槽,企业想要吸引人才留住人才就必须要完善和创新现有薪资和福利制度,加强绩效考核和管理,21世纪人才是核心向心力,企业想走的长远发展的更好需要储备大量优质人才,并且不断培养和栽培。所以说现在企业想要留住人才就需要完善人力资源管理部门的管理和薪资和提成制度。为了使中小企业留住人才,避免流失。本人就中小企业人才管理的现状,存在的问题,进行了研究探讨,并且针对这些问题提出了相应的解决措施,并且谈了解决方法和进一步完善了企业经营管理,完善了人力资源管理和
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