农业公司岗位职责.docx

农业公司岗位职责 【篇一：业鹏农业相关岗位职责】 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议； 接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实； 二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日 常经营工作中的重大事项； 三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案； 四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案； 五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料； 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司 重要合同和协议； 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动； 八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 总经理岗位职责 一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任 务； 二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报 告工作； 三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； 四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 五、拟订公司内部管理机构设置方案； 六、拟订公司的管理规章制度； 七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作； 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划； 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施； 四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结； 五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务； 六、完成总经理临时授权的其他工作。办公室主任岗位职责 一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司 做各部门工作总结； 二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访; 三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领 导汇报; 四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作, 策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动; 五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料； 六、负责公司资料、档案的保管工作； 七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动； 八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等； 九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作; 十、完成总经理授权委托的其他工作。财务总监岗位职责 一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和 会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等； 二、制订公司年度预、决算报告； 三、监督全公司的财务管理及活动； 四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后 执行； 五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表； 六、监督部门会计人员、出纳的工作； 七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经 总经理或董事长批准后执行。 【篇二：农业企业的职责】 【篇三：农业公司副总经理 职位要求】 农业公司副总经理 备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模式 一、岗位职责 1、对现代农业产业有深入研究，熟悉本产业链的各个环节； 2、具有极强的产业经营、项目开发、营销管理和品牌整合能力； 3、完成农业公司发展规划的战略要求和经营目标； 4、协调公司于农村、地方关系，保证项目顺利进行； 5、探索农业公司的盈利模式，开发具有经济效益的新型产品； 6、完成集团公司和上级交办的其他工作。二、工作关系 汇报对象：董事长 所属部门：现代农业事业部下属人数：150 以上 三、知识要求 熟悉现代农业管理，了解农、林、牧市场。四、技能要求 熟悉农林园艺类工艺特征。五、能力要求 1、备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模 式； 2、较强的团队合作精神，强烈的责任心，吃苦耐劳。 六、个性特质 有领导力、影响力。七、教育背景 农业类普通院校毕业，农林园艺类相关专业大专以上学历。 八、工作经验 8 年以上工作经验。