丰田供应商质量保证手册.pdf

丰田供应商质量保 证手册 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 第一章概要 1-1.前言 1-2.SQAM的生产准备品质保证计划的概要 1-3.生产准备计划的流程 1-4.按照SQAM提出文件一览表 第二章基本的要求事项 2-1.基于 「自微J化」概念的工程内打造品质 2-2.安全/排气/法规相关部品-特性的品质保证 2-3.环境负荷物质(SOC、VOC)规定的对应 2-4.供应商品质窗口的登记 2-5.确实做到 点管理 2-6.二级-三级以下的供应商品质保证 2-7.识另lj (Identification)和品质履历(Traceability) 2-8.OG部品管理方法 第三章品质策划阶段 3-1.部品管理特性的明确化 3-2.品质保证计划书的作成 第四章设计开发阶段 4-1.图纸检讨活动 4-2.产品性能确认 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 第五章工序整备阶段 5-1.供应商部品生产准备阶段跟进活动 5-1 (1) .SP 业务 5-1 (2).初品完成度向上活动 5-1 (3).初品确认会实施 5-1 (4) .CF活动实施 5-1 (5) .ALLGREEN活动 5-2.工序整备中的品质打造活动 5-2 (1).实施工程 P-FMEA 5-2 (2) .反馈到工程的DRBFM项目 5-2 (3).工序流程图的作成 5-2 (4).工序配置图的作成 5-2 (5) .QC工程表的作成 5-2 (6).经过QA网络确认工程保证度 5-2 (7).特殊工程的品质保证 5-3.作业标准类的作成 5-4.作成品质标准 5-4 (1).部品检查法的作成 5-4 (2).作成测量工具(C/F、检具、计量仪器等) 5-4 (3).作成限度样本 5-4 (4).承认皮纹•颜色•光泽 5-5.包装式样的确认 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 第六章号试阶段 6-1.实施生产调试的流程 6-2.实施初品评价(含信赖性评价) 6-3.部品的纳入 6-4.号试中的不良对策 6-5.面向号口的最终确认 第七章号口生产阶段 7-1.号口初期的品质管理 7-2.号口生产中的品质管理 7-3.设计变更的实施和确认 7-4.工程变更的申请和确认 7-5.纳入不良的处理要领 7-6.纳入不良的计算方法 7-7.市场品质问题的保证活动 7-8.广汽丰田实施的品质监查 第八章品质保证关联事项 8-1 .问题解析(5 Why Analysis ) 8-2.工程能力的思考方法 8-3.防错装置的理解 8-4.活用管理图维持工程管理 8-5.自工序完结介绍 1-1 .前言 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 目 的:根据顾客第一的产品制造原则，为了满足并超越顾客对广汽丰田汽 车有限公司 （以下简称GTMC）制造的车辆品质的期待，把为了 确保供应商部品的品质而采取的必要实施项目以及活动内容总结 成要领书。S.Q.A.M=Supplier Quality Assurance Manual 供应商质 量保证手册 适用范围: 为了确保搭载到广汽丰田制造的车辆上的从供应商处购买的用部品（包 括总成、半成品）能够满足广汽丰田的品质要求，编写了本手手册。本手 册适用于生产准备（工程计划•整备）、制造准备（号试）、量产 （号 口）的各个阶段所实施的品质保证业务。 制定本手册的原因和 目的: 一直以来，广汽丰田与供应商紧密合作，致力于实现品质保证•向上， 为了确保并维持稳定的高品质，在广汽丰田购入部品的品质保证活动 中，针对完善组织•标准类•监查等品质保证体制，不断探讨、改进， 使之适合于不同的供应商。因此，广汽丰田对通用的要