市智慧停车项目建设方案(智慧停车项目合作模式）.docxVIP

X市智慧停车项目建设方案 项目概况 项目名称：X市智慧停车项目 （市城区） 建设规模：路内车位5000个，停车场内车位2500个，共计7500个， 经营期：20年 项目投资 项目建设费用：6000万元，（含经营期设备更新） 运营分析 收费状况：根据区域不同，车位周转率和收益不同，路内车位平均按10元/天收益；停车场内车位平均按6元/天收益； 则得出年收益为： 车位数（个） 平均收益（元/天） 日合计（元） 年合计（万元） 路内5000 10 50000 1800 停车场 2500 6 15000 540 合计 2340 年运营成本预估： 项 目 预估金额（万元） 人工成本 350 办公及其它支出 50 网络链路费及电费 100 设备维护及折旧费用 300 税金 210 合计 1010 预估年收益： 年营收（万元） 年支出（万元） 年收益（万元） 2340 -1010 1330 预计收回投资期 4.52年 合作模式 项目预计总投资为6000万元，本项目建议采用BOT建设模式，引进项目投资运营公司进行建设，并在当地注册成立项目管理公司，其投资及股权分配比例如下： 单 位 投资比例 投资金额（万元） 股权占比 经营利润分配比例 百胜 70% 4200 55% 55% 商务合作方 30% 1800 30% 30% 政府 0% 0 15% 15% 合计 100% 6000 100% 100% 说明： 项目收益利润需要在收回投资成本后方可进行分配。 项目建设所需软硬件设备需要采用百胜公司产品。 政府协调工作 1、协调住建、交通、城市执法等部门对停车资源进行统计。 2、协调相关部门配合投标人召集所有停车场管理单位进行平台的推广、宣传等工作。 3、根据城区交通情况，在有需要和条件的道路上实施规划小型汽车泊位。 4、按标准流程制定临时停车收费标准。 5、协助中标人办理项目立项、用地审批、工程规划许可等相关手续。 6、协调将停车欠费纳入征信管理系统。 机制保障与监督 为保障各项工作快速有力推进，需市政府建立专项领导协调小组，统筹协调各部门、单位解决项目建设过程中遇到的问题。 组织智慧停车项目的实施协调工作，指导主管部门按公开、公平、公正方式 引进项目运营公司，全面履行项目建设和应用情况的监管职责，负责对项目运营公司的经营活动进行监督、验收、管理、考核。 协调利用广播、电视、微信公众号等媒体，积极做好舆论宣传和引导工作，政策推介,营造停车产业良好的发展氛围 协调完善执法联动机制,加大违停执法力度,及时拖移违停车辆,提高违法停车时间成本。加强对占用道路泊位、僵尸车等行为查处,配合消除城市道路主次干路沿线停车乱象。 协调制定并发布关于公共停车服务收费管理办法明确停车收费时间和价格，严格落实价格收费公示制度等相关配套管理政策文件。