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管
管 家 部 员 工
管家部培训计划
日期
1 月 12 日
1 月 13 日
课时 培训内容
2 酒店人员的仪表仪容
2 礼仪、礼貌、体语
2 酒店及酒店的产品
2 酒店归纳
受训人
培训人
培训目标
培训教材
1 月 15 日
1 月 16 日
1 月 17 日
1 月
18-22 日
1 月 23 日
2 酒店组织机构
2 管家部运作模式
2 客房职员的沟通
4 电话接与拨的规范、技巧
4 铺床、撤床方法
16 岗位职责(客房)
2 客房服务的项目、要求
2 客房物品的装备及管理
2 客房工作车的装备及管理
使员工认识: 1 、客人是主要的,
所有工作是环绕客人的需求进
《管家部 PP 》
行的 2、酒店的工作是一个团队
合作的典范。
客
客 房 楼 层 员 工
1 月 24 日— 3 日
8 月 4 日
8 月 4 日
8 月 5 日
8 月 6 日
8 月 7 日
18 客房工作程序
2 工作班次安排及考勤核查
2 干净客房的程序
1 干净工具的使用及保养
1 特殊房的服务及注意事项
1 VIP 款待
1 酒店安全知识
3 客人投诉解析及办理
2 客房与前厅的沟通、协调
2 客房与餐饮的沟通、协调
2 客房与康乐的沟通、协调
1 客房预会议的沟通、协调
1 客房与销售的沟通、协调
1 客房与工程的沟通、协调
1 客房与行政的沟通、协调
1 客房与人力资源部的沟通、
协调
《管家部 PP 》
客
客 房 楼
8 月 8 日
8 月 8 日
8 月 9 日
8 月 10 日
1
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2
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客房与总台结帐的沟通、协调
客房与康乐的沟通、协调
楼程与客房中心沟通、 协分派合
如何开好班前会
对叫开房门的客人身份的确认
夜间客房服务
房间有无客人的判断确认
敲门的规范
VIP 客人服务规范
客到茶水服务的注意事项
特殊客人服务
各样电话办理
激励措施的应用
如何作好夸耀与谴责
如何排班
考勤核查的拟定与执行
层
员
《管家部 PP 》
工
8 月 11 日
8 月 12 日
8 月 12 日
8 月 13 日
1
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如何做好一位合格客房员工
布草运送程序
可疑房的对待与办理
如何作好报告与总结
领货程序
报纸发散程序
客衣送洗
擦鞋租借服务
应急事件的解析及办理
酒店客房的各样房态
酒店客房的各样房价
饮料查补
房间计划卫生及打扫要求
加床服务
夜床服务
钥匙管理
特殊房间部署
员 层 楼
8 月 14 日
8 月 15 日
8 月 16 日
1
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工程维修程序
散客叫醒
团队叫醒
重要贵宾叫醒
遗留物品的登记和保留
报维修
办理前台报表
填写交接班记录
开酒水帐单
巡视楼层
损坏贵宾物品的办理
做空房卫生
杯具冲洗、消毒
整理工作车
灭虫工作
客房二次打扫
做夜床
客
客 房 楼 层 员 工
8 月 17 日
8 月 18 日
8 月 19 — 20 日
1 床垫翻转
1 加床服务
1 班前准备工作
1 收尾及交接工作
1 会议摆台
1 贵宾歇息室摆台
1 签字仪式摆台
1 会议服务
1 贵宾歇息室服务
1 签字仪式服务
1 重要贵宾信息办理
1 预前控制、计划
1 PA 经理班前检查
1 PA 经理参加部门会议
11 PA 经理现场巡逻、督导
1 PA 经理办理突发事件
《管家部 PP 》
客
客 房 楼 层 员 工
8 月 21 日
8 月 21 日
8 月 22 日
8 月 23 日
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PA 经理做工作记录
保洁员上岗准备
保洁员对客服务
保洁员洗手间寻常保养
白日保洁员班前准备
保洁员干净大厅地面
保洁员做
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