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中小企业绩效管理研究 ——以T公司为例
中小企业绩效管理研究——以T公司为例 一、引言 中小企业是国民经济中一个重要的组成部分，对于促进经济增长、提供就业机会等方面具有重要作用。然而，由于中小企业在经营层面存在一定的局限性，使得其面临着一系列的企业管理难题。绩效管理作为中小企业管理的核心之一，对于提高企业的竞争力、优化资源配置具有重要作用。本研究以T公司为例，通过对其绩效管理实践进行深入分析，探讨中小企业绩效管理的有效方法和可行路径。 二、T公司概况 T公司是一家中型企业，主要从事IT软件开发和信息技术服务。公司成立于2005年，经过多年的发展，
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