建筑工程项目成本控制研究——以海天华府项目为例.docxVIP

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摘 要   在信息如此发达的现代,工程项目建设成本信息日趋公开透明,行业竞争愈来愈白热化。项目公司如何利用自身的把控能力,降低工程项目建设成本,成为提高企业竞争优势的重要手段。因此,建立科学有效的建设评估机制,规范企业工程项目运营流程,提高生产工作效率成为企业发展的重中之重。建筑工程行业竞争激烈,广阔的市场需求也为行业发展提供了巨大的机遇,但很多建筑行业企业被巨大的经济利益所迷惑,并没有危机管理意识,对项目建设成本控制工作不重视,在发展过程中出现了许多危机。因此,如何规范企业运营体制,降低工程成本,提高核心竞争力,成为当下建筑工程行业发展的一大难题。   本文将结合海天华府项目的成本控制现状

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