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策划书一般要求 概述： 策划书是一份有关某项活动、项目或基金会等实施过程中所需要的各种指导、实 施计划、工作安排和人员分配的详细规划方案，是准确有效管理和追踪工作的重 要步骤。在撰写策划书之前，需对所需规划项目或预算进行细致的规划分析，并 确定项目的目标、流程和阶段。 一、策划书概述 策划书是组织者指导下的项目管理文档，它包含了对项目的详细规划，包括时间 计划、预算计划、人员安排、资源需求等。 二、策划书编写流程 1、明确时间计划 确定时间进度是策划书编写的重要基础之一。逐个列出计划中的每一项任务，打 时间戳，以及负责人员，预计完成时间等等，切忌虚浮。 2、确定预算计划 预算计划是成功实施项目的关键因素之一。在确定预算计划时要真实客观，根据 项目的实际情况来降低成本，同时注意预留一些备用金的处理。 3、人员安排及角色分配 选择适当的人员和角色是实施成功的一大关键。明确每个人员的具体职责，确保 合理有效的执行项目计?划。 4、资源需求 资源需求包括物资、人力、时间、技术、财务资金等。在编制策划书的同时还需要 初步确定资源需求，以便更好的进行后续的项目实施工作。 三、策划书编写技巧 1、清晰简洁：策划书语言要求清晰简洁，方便阅读，明确表达。 2、具体实际：策划书编写的内容必须具体实际，不能含糊。 3、逻辑严密：策划书要求逻辑严密，层次分明，条理清晰。 4、注重实施：策划书必须注重实施，具备可行性。 四、策划书必备元素 1、标题 2、项目简介 3、项目目标、实现路径 4、项目进度计划、时间管理 5、财务预算计划 6、资源需求、物资采购计划 7、人员安排、行动计划 8、执行过程监督机制 9、实施计划评估分析 五、策划书实施 策划书在编写完成后，需要形成规范、便于执行、便于追踪的检查表和日程表等 工作计划表。此后，全体执行人员要按照工作计划表进行具体的实施，每个参与 者要对自己的任务进行仔细、认真的执行，并不断地和领导进行汇报沟通，及时 解决问题，确保项目计划能够圆满完成。 六、策划书编写的注意事项 1、策划书只是一种计划，具体实施时可能会有适当调整，但调整必须在原有基础 上开展。 2、编制策划书需要全面考虑，详实翔实，有过万全之策，勿节约而损事。 3、策划书是制定方案指导实施的文档，需要适应实际情况的不确定因素，以确保 实施的高度成功率。 结语： 策划书编写是实施项目、开展活动或引导某项业务发展的基础性大型文件，其完 成质量直接影响到项目是否成功。因此，策划书编写应该重视细节，遵循基本原 则，以系统、详细、实用、可行、全面的标准要求体现。通过坚持这些要求和技巧， 切实做好策划书编写工作，才能确保项目目标达成，任务完成。