第十三讲项目的监测与控制.docx

第十三讲项 目 的监测与 控制 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N] 第十三讲 项目的监测与控制 什么是项目控制 计划、监控的比较 项目计划的主要目标是要设定项目目标和方向，分配资源、预见问题以及确定一些 激励措施。 在项目的监测和控制阶段，首先要做的工作是指导项目符合目标，就是根据计划对 目标和方向进行设定，尽量使项目进展朝着项目计划所确定的目标和方向前进。其次是 有效利用资源，进一步提高资源的使用效率。在计划阶段是预见问题、预测问题。在实 施阶段是判断问题、纠正问题，对计划要做一些适当变更，使之更好地完成项目目标。 在计划阶段我们做出了一些关于团队