汇报材料是一种向上级领导.docxVIP

Word 第 第 PAGE 1 页 汇报材料是一种向上级领导 准，即方向准，投其所好。通常做工作汇报，对直接上级应尽量详细，对更高级别领导相对概括；对主管领导多讲全局，对副职或部门领导多说分管；向机关人员汇报时，则应多讲些闪光的思想、鲜活的事例等等。要吃透上级精神，找准方向，有的放矢，投其所好。详细有四层意思：第一，要紧扣上级领导听汇报的意图和工作汇报会的主题，防止走题。其次，要紧扣听汇报者的心理，要讨论听汇报的人员关怀什么、重视什么、想听什么，就汇报什么，以引起共鸣。第三，要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要表达这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。第四，要尽量符合听汇报者的思维特点和语言风格，力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。  明，即状况明，突出重点。要紧紧围绕汇报的主题，收集本单位工作状况，尤其是突出成果和薄弱环节的数据指标了如指掌。如遇撰写突击性汇报材料，时间紧、任务重，应把原始材料搜集和初步写作任务，分解到相关部门，以便更多精力放在材料的“精加工”上。“精加工”的关键就是抓主要冲突，不搞事无巨细、面面俱到、平均用墨。要集中才智、集中笔墨，突出重点，使它成为全篇的重头戏，成为全篇最精彩、最表达水平的地方，烙入人的脑海。  精，即选材精，注意特色。一次胜利的汇报，其内容必需要有鲜亮的针对性。