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基于精益的工厂布局
目录1、布局简介2、传统布局模式3、精益布局简介4、精益布局的原则5、实现精益布局的步骤6、精益布局案例
丰田生产方式的强势究竟是什么呢?有三个层次,初级者认为“减少库存”;中级者理解为“发现问题,提高生产率、提升产品质量”;高级者则认为“在为解决出现的问题而反复作业期间,没有发现问题会产生不安,大家都拼命地发现问题”。—— 藤本隆宏(东京大学经济系教授,日本研究丰田生产方式第一人)
布局简介
布局简介:布局(Layout),是一个组织为实现其工作目标、效益最大化,对其工艺、部门、设施设备和工作区进行的规划和实际定位、定置。
布局的意义:“结构决定功能”,每一种产品由于设计
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