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第二章：绩效管理方法
2.4 绩效管理的常见方法表现性绩效评价(考核）：主管根据绩效周期内的工作表现对下属做出评价的绩效管理模式。o评价内容上，缺乏战略指导和系统思维，评价考核内容局限于部门和具体职位，不能有效地完成组织的战略目标n评价主体上，往往局限于员工的直线领导，大多n数采取的是直线垂直下行分配任务、确定目标和打分考核的形式，缺乏上下级沟通和对员工多维的绩效信息反馈评价客体上，评价的结果往往是被评价的员工个人而不是其工作绩效。n
绩效管理方法与具体绩效考核方法的区别：o绩效管理方法主要用于研究承接组织战略，设计从组织到部门和员工个人的绩效评价指标的n绩效管理方法能够直接管理组织战略目标是
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