原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现场管理制度
为加强我公司现场管理，对我公司的经营目标、经营决策、及精
神文化建设通过现场管理来实现，因此公司现场管理十分必要，对实
现均衡、安全生产、提高员工素质、提高经济效益、达到高质、高效、
低耗具有重要意义。
一、企业现场管理含义及其他
1、现场管理就是指运用科学的管理思想、管理方法和管理
手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、
机（设备）、料（原材料）、环（环境）、资（资金）、能（能
源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、
组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场
文档评论（0）