HR岗位面试参考问题与答案.pdfVIP

1、谈谈你对企业文化的看法？5 H R j8 }1 w; M5 L 答：中小企业的文化 “老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员 工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话 说 “榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公 司群体力量的法码，需要 “按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规 范体系，逐步将小企业的 “亲情文化”转化为企业固有的 “制度文化”。当然，企业的人 文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分 　　 \( O, z/ c; U+ c0 s 2、行政管理和人事管理的内容有哪些以及他们的工作重点？- M. M$ d5 \8 s f; P. T: H [ 答：两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。人力的工作重点是人力资源的 有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营 目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。 　　+ S/ i. G3 X8 j: F9 ^ P! e 3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？ 答：人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、