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- 2023-08-29 发布于四川
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《管理学—现代的观点》第十一讲 管理控制复旦大学管理学院芮明杰教授 精品资料网1
目录一、管理控制概述二、管理控制的基本模式三、管理控制的过程 精品资料网2
第一节、管理控制概述一、为什么需要控制?现实中几乎所有的计划都不可能完全顺利地得以实施,其主要原因包括以下两个方面:1、组织内部因素的变化。企业的内部资源状况或人员行为的结果与计划中的条件或假设不符。2、外部环境因素变化的影响。控制工作的目标就是要发现计划执行中的问题和偏差,并且采取纠正措施,使得计划能够得到执行。 精品资料网3
二、 控制的含义管理控制就是监视组织各方面的活动,保证组织计划和实际运运行行状状况况动动态态适适应应的的管管理
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