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运营方案 ⑥方案目录 运营的工作组成部份 的运营计划目标 运营的具体方法策略 四? 运营的效果评价 五? 设计开辟的标准 运营的工作组成部份 运营团队职员主要包括： 1、负责人：整体运营有较强的协调能力、组织能力、策划能力，还要有一定的网络关 系和网络宣传技术，包括SEO ,宣传，软文等 2、策划架构管理：的整体构架与容优化； 3、美工：的页面设计与页面的人性化互动沟通； 4、后台程序员：实现后台的程序功能； 5、推广员：通过互联网和传统媒体或者其他方式推广； 6、营销员：通过互联网营销或者传统方式销售服务产品； 7、编辑/信息管理：管理各个栏目的信息； 8、容撰稿人：提供所需的容； 9、用户服务职员：为用户提供相关服务； 10、服务器维护职员：服务器的安全、相关功能提供； 以上人员一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结。 运营的效果评价 普通比较故意义的指标是： .流量.新IP数,回访IP数,每一个IP的浏览量也就是PV. .流量来源.多少从搜索引擎来，多少从论坛来,多少从分类信息来,多少直接输入网址来?比较 好的是，直接输入网址的比例保持上升才叟索引擎的比例在下降,注意，是比例. .媒体关注程度.有没有人给你写评论，有没有人在议论你，有没有论坛在讨论你，有没有新闻 在报导你. .注册量.不管你的做的好还是烂，你推广的时候如果使明白”了,注册量都应该是上升。 .定单量咨询量