联合工厂生产课件.pptVIP

联合工厂生产管理生产管理组2011年7月 目 录1. 新工厂质量控制2. 物流规划及技术创新3. 效率提升方案4. 两率提升对策制定5. 6月试生产停线原因分析 1质量控制1.1不流入不良方面1）编制培训计划，对零部件进货检查员进行系统培训。 1生产准备——质量控制方案细化1.1不流入不良方面2）工厂模拟运行三方物流的零部件检验应对：保管员负责零件外观、标识、数量的检验，检查员负责零件外观、标识的复检和关键尺寸的检验。（14大总成由检查员100%检验）③④①②仓储物流科入库检验质量科入库检验制程不良品处置质量科上线前检验存储区转包区线边装配外观标识数量外观标识进行复检，重要尺寸抽检零件外观、B