工程移交方法.docVIP

页脚内容 页脚内容 页脚内容 三、项目移交方案 项目公司为确保移交环节的顺利实施，编制此移交方案，结合现行法律法规规定及本招标文件要求，就移交的内容、程序等进行补充说明。 1 项目移交准备 1.1 组建移交组织机构 特许期结束二十四(24)个月前，项目公司将组建移交组织机构，由各专业代表组成，并要求各专业维护运营商组建各自的组织机构，以配合移交工作（组织机构图见下）。各机构职责 1.1.1 项目公司负责工程验收移交的组织工作，确保所移交的各项内容完整、客观、准确。 1.1.2 专业养护运营商负责各自的协调组织，服从项目公司安排，协助验收移交工作。 1.1.3 各专业养护运营商下设的实体组负责各实体移交量统计及移交时实体验收工作。 1.1.4 各专业养护运营商下设的文件资料组负责项目资料的统计、清单汇编，及资料移交。 1.1.5 核算组负责解除和清偿项目的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及建设、运营和维护时由项目公司引起的环境污染及其他性质的请求权，还有项目所有债权的资金回收。 项目公司 项目公司 道路 排水 桥梁 园林 绿化 环卫 路灯 交通 设施 实体组 文字资料组 实体组 实体组 核算组 文字资料组 核算组 文字资料组 核算组 实体组 文字资料组 核算组 实体组 文字资料组 核算组 核算组 文字资料组 实体组 1.2 组建“移交委员会” 特许期结束二十