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新园长工作月计划
篇一:园长月工作计划总结 小星星幼教中心 3 月工作计划 2 、 3 月 工 作 小 结
小星星幼教中心 4 月工作计划 小星星幼教中心 5 月工作计划
篇二:幼儿园园长新学期工作计划 幼儿园园长新学期工作计划
一、以教师成长为本,继续做好师 徒结对工作,融合新老师和骨干教师的 专业力量,打造有执行力,共同成长的 教师队伍。
1、 新入职教师:
新学期新聘教师 4 名,全部是有 7 年以上经验的教师,有两位来自省一级 幼儿园, 两位有艺术专长。 我们需要在 8 月份让他们尽快熟悉我园的管理流程, 课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长 情况,在开学后能够顺利开展工作。 在 8 月份完成所有入职培训, 开通各类渠道
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---------------------------------精选公文范文-------------------------- 让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理 人员和配班老师要做好接待、 合同签订、 培训、工作交接、交流沟通工作,给新 教师创建一个宽松、友好、温馨的工作 环境。在工作岗位安排上,根据新聘教 师的能力、个性特点、专长配置相关岗 位,提供施展才华的舞台。
2、现在职教师:
结合园部学年考核和个人的自评, 对教师专业水平和班级管理情况进行评 估、评比,对优秀教师进行岗位工资调 整,提高优秀教师的待遇。管理人员要 对骨干教师的短板部份进行评析,制定 培训学习计划;对优势部份也要进行总 结汇总,形成经验学习材料,大家取长 补短。
3、管理人员:
做好总结,分析内外部形势和我园 的人员年龄和专业结构以及人员流动性 预测,制定保教、后勤工作的详细工作 计划。要可执行性、实效性、有重点的 进行工作部署。 要绝对避免老师在穷于 ----------------精选公文范文---------------- 2
---------------------------------精选公文范文-------------------------- 对付,以实实在在能匡助、指导老师成 长为基点,特殊是教研活动,要克服针 对性不强的毛病,减少量次,提高水准。
二、以精心、精细为抓手,让幼儿 获得高品质的保教服务。
1、新入学幼儿:
做好 8 月份的亲子班工作,采取分 批分时段的方式,加强与幼儿和家长的 接触和沟通,消除幼儿分离焦虑,让幼 儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插 班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性 特点的摸查,形成初步档案。有针对性 采取措施,做好家园沟通,举办家长讲 座和班级家长会, 让家长了解班级常规、 沟通模式、交流渠道、教师的专业能力 和个性特点,建立家园沟通的基础。各 班做好家长手机幼儿园开通工作,让更 多家长通过智能手机随时随地能了解孩 子在园情况。没有智能手机或者不会上网 的家长,要做好家园联系栏和通知告知 工作, 分门别类地做好家长的沟通工作。
2、老生:
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各班要做好各自班幼儿个性特点、 各项能力的评估。新学期幼儿能力培养 的重点计划,特殊是幼儿行为习惯方面
作为重点,对照上学期各年龄段幼 儿的常规以及《3~6 岁儿童发展指南》, 做好班级幼儿能力培养计划,有针对性 措施。并要与家长做好沟通,要让家长 充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培 养。在课程安排上严格按照幼儿园制定 的教学计划和班级计划执行,做好过程 的记录。各班开通手机幼儿园,增强与 家长的沟通渠道,打造沟通及时的校园 平台。
三、加强教研的针对性和实效 性。 这学期重点抓新入职教师和入职 2 年内 的教师。
四、做好环境创设,打造高雅的育 人环境。
1、 暑假对操场进行了全面的改造, 寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进 行全面改造,创建一个焕然一新的幼儿 园。
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---------------------------------精选公文范文-------------------------- 2、区域环境建设:
各班要创建自己的特色,以幼儿参 与为主,培养幼儿能力为主,展示幼儿 才艺为主。
3、人文环境:重高品质沟通,以互 相学习和分享的心态交往,以欣赏的眼 光看自己的同事,促大家共同进步和成 长。公平的、用心地
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