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船舶服务公司财务管理制度 1. 引言 船舶服务公司财务管理制度（以下简称本制度），旨在规范财务会计，加强财务管理，确保公司财务工作的科学性、规范性、准确性和透明度。 2. 管理职责 （1）财务管理部门 公司设立财务管理部门，主要负责船舶服务公司财务管理工作，负责制定公司财务管理制度。财务管理部门应通过信息化手段，保证会计记录的准确性和完整性。 （2）负责人 公司应设立负责人，全面领导和组织公司财务工作。负责人应具有一定的管理和财务知识，以及经济决策能力。 3. 费用管理 （1）一般费用 船舶服务公司的一般费用包括税金、保险、车辆、交通、办公、宣传、会议、业务招待等方面的费用。公司应对费用支出进行审批、报备和监督管理，避免出现超支现象。 （2）人员费用 公司应按照国家相关法律法规，妥善对待员工，合理安排劳动报酬和保险福利等。公司应严格控制人员费用支出，避免出现违法行为。 4. 财务核算 （1）会计核算 船舶服务公司应建立健全的会计核算体系，完善会计基础资料、会计记录、会计报表等内容，确保会计核算的规范性和准确性。 （2）财务报表 公司应建立完整的财务报表制度，及时制作、审核和公布合法、准确、完整、可靠的财务报表。公司应按照国家相关法律法规，进行财务报表的编报、审核和公布。 （3）收入结算 公司应建立完善的收入结算制度，明确收入结算的对象、方式、时间、金额等内容。公司应加强对收入结算的管理和监督，确保收入结算的规范性和准确性。 5. 资金管理 （1）资金调度和监督 公司应建立完善的资金调度和监督机制，确保资金利用的合理化和规范化，防范资金流失风险。 （2）资金收支管理 公司应建立完善的资金收支管理制度，合理规划和控制资金收支的时间和金额，确保资金流动合理和顺畅。 6. 监督和检查 公司应建立并执行完善的监督和检查制度，对公司内部的财务管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正明显的问题。 7. 附则 本制度自颁布日起生效。制度的解释权和修改权均归财务管理部门所有。公司应加强对本制度的宣传和培训，确保各部门员工都能熟悉和遵守本制度。 结语 本制度的出台对于规范公司财务管理工作和加强公司内部风险控制具有重要意义。公司应全面落实财务管理制度，加强财务管理工作，提高公司的财务管理水平。