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财务总监绩效考核与薪酬设计
一、 绩效考核目：
为客观公正地评价财务总监的工作业绩，落实公司的目标责任，确保完成公司 的各项财务目标，提高公司的经济效益，特制定本制度。
二、 绩效考核期限：
年月 日至年月 日止
三、 财务总监职责：
1、 参与制订公司的经营发展规划并提出建议。
2、 制定并修改公司的各项财务管理制度和计划，建立财务管理体系。
3、 监督和指导财务制度和财务计划的执行，规范企业财务内控管理。
4、 对公司的融资、投资、预算、决算、资金、税务进行全面统筹管理。
5、 组织公司财务风险控制工作。
6、 建立和打造高素养的财务团队，稳步推进财务部维才计划。
四、考核指
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