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建筑工程项目管理 目 录学习情境一　 建筑工程项目管理概述学习情境二　 建筑工程项目管理组织学习情境三　 建筑工程项目的招标与投标学习情境四　 建筑工程项目合同管理与信息管理学习情境五　 建筑工程项目组织与进度管理学习情境六　 建筑工程项目安全生产管理学习情境七　 建筑工程项目质量管理学习情境八　 建筑工程项目资源管理学习情境九　 建筑工程项目成本管理与采购管理学习情境十　 建筑工程项目风险管理学习情境十一　建筑工程项目的竣工验收 建筑工程项目管理学习情境一 建筑工程项目管理概述 学习单元1项目管理概述学习单元2建筑工程项目的基本特征学习单元3建筑工程项目管理的基本内容学习单元4建筑工程项目管理常用的法律法规 学习情境一 建筑工程项目管理概述 项目管理概述学习单元1 一、项目 “项目”一词来源于人类有组织的活动，中国的长城、埃及的金字塔及古罗马的尼姆水道都是人类历史上运作大型复杂项目的范例。 关于项目的定义，在项目管理领域比较传统的是 １９６４ 年 Ｍａｒｔｉｏｎ 对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”这一概念具有普遍的意义，强调了独特的任务、活动之间的综合性和系统性。 但是，这个定义还不能将项目与人们常见的一些生产