施工进度实施计划书.docVIP

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- z. 册亨县巧马镇卫生院建立工程(消防及二次装修)施工进度方案书 2018年册亨县巧马人民政府巧马医院装修与巧马卫生院消防工程 施工单位:水都消防工程册亨分公司 审 批: 审 核: 编 制: 编制日期:2018 年3月28日 第一节工程概况 本工程由水都消防工程册亨分公司投资建立,中恒工程设计研究院设计,监理,水都消防工程册亨分公司组织施工;担任工程经理,邹虎维担任技术负责人。 (2). 册亨县巧马人民政府巧马医院装修与巧马卫生院消防工程总装修面积为实际验收为准。 第二节编制依据 编制依据: 册亨县巧马人民政府巧马医院装修与巧马卫生院消防工程设计图纸,根据 ?建筑装饰装修工程质量验收规?〔GB50210-2001〕 ?高层民用建筑防火规?〔GB50045-95〕,GB-50210-2001“建筑装饰装修工程质量验收规3.1.3等规定“应明确〞符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定“及〞防火、防雷和抗震〞等有关规定依据。 第三节工期安排 2018年册亨县巧马人民政府巧马医院装修与巧马卫生院消防工程:从2018年3月28日算起,2018年8月31日完成(假设甲原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),为满足施工要求,本工程管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期完本钱工程的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度方案分述如下,详见?施工进度方案横道图?。 第四节 施工安排 根据工程所在的施工环境、施工容、施工工期等面的综合考虑,本工程安排7个施工队施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成图纸要求撤除的墙体,并清运垃圾。 2、第二施工队 完成撤除墙体局部和需要修改的墙体建立和墙面粉糙 3、第三施工队 完成1到4楼装水电安装调试 4、第四施工队 完成一到四楼和各个房间及边的消防设施建立 5、第五施工队 完成一到四楼地面及墙面的瓷砖铺贴工作 6、第六施工队 完成一到四楼的木工局部安装工作。 7、第七施工队 完成一到四楼的瓷粉抹灰工作 第五节 工期保证体系 工期保证体系框图见下列图。 工期保证体系框图 方案部制定工期方案 分解工期方案 撤除需要撤除的墙体方案,3月26日开场撤除墙体并清运垃圾至4月11日完毕 重建图纸标明需要重建的墙体方案,4月11日到5 月30日完毕。 水电工程水电施工方案,5月20日到6月25日完毕。 消防工程施工方案,5月26日到6月29日完毕 泥工铺贴瓷砖方案,6月3日到7月15日完毕。 木工班组施工方案,6月30日到7月30日 瓷粉班组施工方案,6月15日到7月15日完毕。 各施工队实施方案 各班组实施方案 每月检查方案 业主、监理检查方案 第六节 工期进度保证措施 根据施工方案的要求,结合工程的特点和施工队的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度方案的实施。 一、 从组织管理上保证工期 1、本工程实行工程法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,工程部下辖7个队伍。我部将组织精干的人员投入到本工程工程之中,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以工程为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由工程经理主持各部门负责人参加的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个星期的施工生产方案;及时解决工程施工部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;还应对生产物资和 劳动力的使用情况进展全面了解,布置下个星期的生产物资和劳动力安排方案;并对资金进展合理分配,保证施工进度的落实和完成。 6、建立格的填写?工程施工日记?制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。 7、建立奖罚明的经济责任制,激发广阔职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,提前完成任务的重奖,未能按时完成任务的重罚,屡次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率,确保工期的实现。 二、 从方案安排上保证工期 1、在工程开工前,必须格按照?工程施工承包合同?的总工期要求,提出工程施工总进度方案,并对其的科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进展认真审查。 2、在工程施工总进度方案的控制下,坚持逐月()编制出具体的工程施工作业方案和工作安排。 3、制定密详细的施工进度方

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