岗位技能竞赛实施方案.docxVIP

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  • 2023-08-31 发布于江苏
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岗位技能竞赛实施方案 物业岗位技能竞赛实施方案 为了给广大员工创造“学技能、练技能、比技能”的良好学习氛围,扎实推进人才的培养与选拔,物业管理部拟在部门范围内组织开展职工技能大赛活动,具体实施方案如下: 一、竞赛宗旨 通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示物业公司的积极向上的新风貌。 二、竞赛范围 紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则,参赛范围包括案场秩序维护部和客服部两个所属部门的全体员工。 三、比赛方式 本届技能大赛共设两个专业进行比赛,包括: 客服接待礼仪实操比赛 秩序维护部接待礼仪实操比赛。 四、组织结构 为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下: (一)竞赛领导小组 2.负责组织有关人员进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定; 3.负责处理竞赛中出现的技术问题; 4.负责配合各组做好相关工作; 5.宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分等 五、竞赛规程 1、竞赛组时间顺序安排,秩序维护部为第一个参赛部门,客服部为第二个参赛部门。 2、此

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