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监理员个人的工作计划 监理员个人的工作方案  监理员个人的工作方案怎么写？为确保各项工作顺当进行，达到预期的目的，监理员如何制定个人工作方案?以下是我为您整理的监理员个人的工作方案相关资料，欢迎阅读！ 　　监理员个人工作方案篇一 一、随时把握各有关部门状况，包括手续办理、施工预备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的帮助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。  三、提交“业主方应提交给监理方的资料”名目给业主方。  四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：  五、帮助业主与承建商签定施工承包合同。  六、跟进各项报建工作的进展状况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。  七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。  八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进行审查、审批。  九、监督材料机具的进场状况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。  十、监督现场布置状况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣扬公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必需硬底化、分隔，生活用电必需使用36V平安电压)。  十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特别工序施工报建等)。  十二、督促施工单位托付试验室做混凝土协作比设计，监督施工单位依据初步协作比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。  十三、熟识图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。  十四、约请规划部门放线，设置掌握桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高掌握和沉降观测)。  十五、复核单体放线及桩位。  十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。  十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。  十八、督促、参加施工技术交底(打桩工程)。  十九、要求桩队供应桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。  二十、审批开工报告、工序开工报告。  二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。 　　监理员个人工作方案篇二 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必需紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。  二、近期工作目标  1、乐观帮助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度方案的实施;  2、督促施工单位抓紧组织施工力气;  3、协调施工单位之间的关系。  三、远期目标  1、进度掌握目标  将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据方案，注意落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为详细的工作内容，严格根据“月方案、周支配、日落实”的模式，对进度方案进行细分、落实。确保根据建设方要求各工程具备竣工验收条件。  2、质量管理目标  (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。  (2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发觉的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。  (3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。  3、合同与造价掌握  监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。  4、平安文明管理  由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，平安第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，准时督促项目经理部做好平安文明生产治理工作，消退平安生产隐患。  四、团队建设  1、监理部将调整新思路，转变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业