零售终端店铺面的八项 管理
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一
一、 人员管理
终端门店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些店铺
往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能 达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重 要。
店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在 选择店员时应着重应考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、 对工作的忠诚度方面。
人员的管理就是导购员的招聘、筛选、入职、上岗等相关工作的管理
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