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项目质量保证举措 本章内容概要 ★质量保证举措 ★成品保护举措 ★隐蔽工程查收计划 ★技术复核计划 ★混凝土沙浆试块制作计划 ★质量通病防治 一、质量保证举措 本工程推行创优目标管理，全体施工人员坚固建立“质量第一”的意识，保证工程达到“海河杯”。 严格履行质量系统文件，保证质量系统的有效运转。推行项目经理、技术负责人质量负责制，落实行工管理人员岗位责任制，并拟订严格的质量奖罚制度。 施工组织设计经企业总工程师审批后实行。为了增强工程技术管理的真切性、科学性，我企业除了做好往常的施工技术资料采集整理外，还增添了图片摄像资料。每一分部分项工程从原资料的进场到实质施工过程、分部分项工程查收、形象进度等都用图片加以记录在案，图片上详细能表现各环节有关的人员、时间、地址、部位，这样工程施工过程在资料上充分表现其真切性，待工程完工，资料图片整理成册归档。 技术资料管理归档一定依照企业有关规定要求，做到实时、齐备、正确、规范。 严格履行资料查收制度和原资料的“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。 主要分项工程或重点过程可推行“样板项”、“样板段”、“样板间 ”、“样板层”等带路的施工管理方法，这对工程全面施工是十分有益 的。 工程施工质量推行“工序质量”控制的管理方法。对主要工序实 行施工员预先技术交底，现场质量追踪控制，质检员对“过程工序质 量”检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质