个人年终述职报告15篇.pdfVIP

个人年终述职报告 15 篇 个人年终述职报告 1 尊敬的领导： 以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__销区全 体人员，在厂部总体工作思路指引下，在 x 厂长和销售部各位经理的 正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达 到__箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行 述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。 一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务 我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并 重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户 甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部 署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先， 以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公 司、走访零售户、及时分送《__企业报》、 《宣传画报》等企业宣传 品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客 户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。 其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动 等等，有效拉动了终端消费。 二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平 在客户管理工作中，我们