我国非营利组织绩效评估存在问题探析————崔林刚.pptVIP

我国非营利组织绩效评估存在问题探析;选题缘由;非营利组织绩效评估是非营利组织管理的重要组成部分,是提高非营利组织运营绩效、充分发挥其在经济社会发展中作用的基本手段。 ;非营利组织是指不以营利为目的，主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。 ;绩效：组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。 绩效评估：组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。;非营利组织绩效评估： 即是对非营利组织在一定时间内运用科学的标准、方法和程序,根据服务质量、管理效率、公共责任、公众满意度等多个方面,来评判非营利组织在公共管理过程中投入、产出、最终结果所体现出来的绩效进行评定和认可的系统过程。;二、非营利组织绩效评估在我国;2.非营利组织的自我绩效评估。目前，这类绩效评估在国内非营利组织中最为常见，评估所需的资料多通过访谈得来，由于这种类型的评估是非营利机构自身所进行的绩效评估，对组织本身的背景和特点都较熟悉，评估的费用也相对较低。由于受主客观因素的影响，评估的结果，可能缺乏客观公正性。;3.国外的资助机构、国际NGO组织、国际金融组织(如世界银行)、联合国体系(如联合国开发计划署)对所资助的非营利组织进行的评估。这种评估为国际上较为流行的参与式评估方法，评估形式十分灵活，但由于评估主体对被评估组织当地文化背景缺乏深入了解，评估结果也不是十分理想。 ;三、我国非营利组织绩效评估存在的问题;2.非营利组织独立人事权的缺乏削弱了绩效评估的应用功能。 在非营利组织的干部中,有23.2%的非营利部门的主要干部是由组织负责人提名并经主管部门任命, 38.5%的非营利组织的主要干部是由主管部门派遣和任命, 8.6%的非营利组织无特别的规则。 ;3.非营利组织财政的困难造成了绩效评估缺乏坚定的物质基础。 调查显示,仅政府提供的财政拨款、补贴和会费收入就占了非营利组织收入的70%以上,而营业性收入仅占总收入的6%左右。 41.4%的非营利组织表示当前组织面临的问题是缺乏资金,一些组织甚至表示由于经费太少,组织已达到了难以维系的地步。 ;4.非营利组织绩效评估体系本身存在的问题。 对于非营利组织绩效评估的内涵与外延存在着争议。 评估方法单一。 评估指标难以摆脱主观判断的片面性。 开展评估所必需的相关配套措施不完备。;四、我国非营利组织绩效评估存在问题的对策;2.加强宣传力度，提高对非营利组织绩效评估的认识。 提高认识 改变态度 促进完善与发展;3.转变完善管理机制，返还非营利组织部分社会管理职能。 人事权 民主管理 大力扶持;4.建立、完善组织信息系统与评估机制。 信息是基础 评价是手段 促进发展是目标;5.培养非营利组织评估人才，以适应发展需要。;参考文献：; 不周之处，敬请指正 谢谢！我国非营利组织绩效评估存在问题探析;选题缘由;非营利组织绩效评估是非营利组织管理的重要组成部分,是提高非营利组织运营绩效、充分发挥其在经济社会发展中作用的基本手段。 ;非营利组织是指不以营利为目的，主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。 ;绩效：组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。 绩效评估：组织依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、按照评价的内容和标准对评价对象的工作能力、工作业绩进行定期和不定期的考核和评价。;非营利组织绩效评估： 即是对非营利组织在一定时间内运用科学的标准、方法和程序,根据服务质量、管理效率、公共责任、公众满意度等多个方面,来评判非营利组织在公共管理过程中投入、产出、最终结果所体现出来的绩效进行评定和认可的系统过程。;二、非营利组织绩效评估在我国;2.非营利组织的自我绩效评估。目前，这类绩效评估在国内非营利组织中最为常见，评估所需的资料多通过访谈得来，由于这种类型的评估是非营利机构自身所进行的绩效评估，对组织本身的背景和特点都较熟悉，评估的费用也相对较低。由于受主客观因素的影响，评估的结果，可能缺乏客观公正性。;3.国外的资助机构、国际NGO组织、国际金融组织(如世界银行)、联合国体系(如联合国开发计划署)对所资助的非营利组织进行的评估。这种评估为国际上较为流行的参与式评估方法，评估形式十分灵活，但由于评估主体对被评估组织当地文化背景缺乏深入了解，评估结果也不是十分理想。 ;三、我国非营利组织绩效评估存在的问题;2.非营利组织独立人事权的缺乏削弱了绩效评估的应用功能。 在非营利组织的干部中,有23.2%的非营利部门的主要干部是由组织负责人提名并经主管部门任命, 38.5%的非营利组织的主要干部是由主管部门派遣和任命, 8.6%的非营利