格力成本核算制度.docxVIP

格力成本核算制度 概述 随着经济的发展，公司的盈利能力越来越受到市场的竞争和价格波动的影响。因此，企业要加强成本控制与核算，提高经营效益、降低成本、增加收益。成本核算作为企业核心管理工具，在企业的发展中起着举足轻重的作用。 格力电器成立于1991年，是一家集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。为了适应市场竞争，格力电器加强成本控制与核算，并不断优化对成本的管理和控制，制定了一套较成熟的成本核算制度。 定价策略 企业的定价策略应该充分考虑成本因素。格力电器采用的是成本加价型定价策略。具体来说，就是在计算产品成本的基础上，再加上一定的利润，从而确定最终售价。这种策略可以保证企业利润稳定，也可以避免价格战对企业利润带来的影响。 成本控制与核算 直接成本核算 格力电器对直接材料、直接人工和制造费用进行核算。其中，直接材料包括产品所需的原材料和配件等；直接人工包括直接参与产品生产的人员报酬；制造费用包括工厂能耗、工厂租赁、人工间接制造费等。 间接成本核算 间接成本是与生产相关的，但无法直接归属到产品上的成本，如生产过程中间接人工、间接材料、生产设备折旧等。这些成本是需要核算和计算的，以便确定最终产品的价格和企业的盈利水平。格力电器通过制定合理的分配方案，将这部分成本合理分摊到产品成本中。 管理成本核算 除了生产成本外，管理成本也是企业不可避免的成本。这些成本主要包括销售费用、行政费用、财务费用等。在成本核算时，格力电器根据不同的管理成本分类，采取相应的核算和分配方法。 成本控制与效益分析 成本控制是企业经营管理的重要组成部分，而效益分析则是成本控制的重要手段。格力电器建立了完善的成本控制和效益分析体系，通过反复比对核算结果和实际成本，并制定合理的成本降低计划、效益提高方案，不断提高企业的盈利水平和市场竞争力。 结语 成本核算对企业的成败至关重要。在竞争激烈的市场环境下，格力电器充分利用成本控制工具，定价策略合理，建立了完善的成本核算制度，为企业的发展提供了有力的保障。