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基于融通仓的订货策略研究的中期报告 1. 研究背景和目的 融通仓是一种新型的供应链管理模式，其核心是共享和互利，在保证客户需求的同时，最大限度地降低供应链成本。在实际操作过程中，订货策略是融通仓模式下的重要环节，其合理性和实施效果对供应链的运营和效益具有重要的影响。 本研究的目的是探究基于融通仓模式的订货策略，研究其实施效果，为供应链管理提供参考。 2. 研究方法 本研究采用案例研究和模拟实验相结合的方法。 首先，选择一家实际应用了融通仓模式的企业为案例，通过对其运作的调研和分析，探究其订货策略的特点和有效性。 其次，通过计算机模拟实验，对比分析不同订货策略的成本和效益，探究融通仓模式下最优的订货策略。 3. 研究进展 已经完成了对案例企业的调研和分析，主要得出以下结论： （1）该企业采用基于订单预测的订货策略，根据历史订单数据进行预测并定期调整订货量，以保证库存充足，同时尽可能避免废品和滞销。 （2）该企业建立了统一的库存管理系统和透明的信息共享平台，各成员企业之间通过信息交流和协调，提高了库存周转率和供应链效率。 （3）应用融通仓模式后，该企业的库存成本和仓储费用分别降低了10%和15%，整个供应链的效益也得到了显著提升。 接下来，进行计算机模拟实验，对比不同订货策略的成本和效益，进一步优化融通仓模式的订货策略，并验证其有效性。 4. 展望 计算机模拟实验目前正在进行中，预计将