企业改制重组操作实务与风险防范教材.pptxVIP

企业改制重组 操作实务与风险防范;企业改制重组 操作技巧与风险防范;— 企业改制重组的背景;购买企业;企业改制重组;二企业改制重组的基本原则;三企业改制重 的模式;（一）整体重组模式;（二）发起设立模式;（三）分立重组模式;（四）分立控股模式;四改 制重组类型;（一）改制为有限责任公司的程序;（二）改制为股份有限公司的程序;（三）兼并收购合并的程序;六企业改制重组;（一）明晰产权、核查登记;（二）评估资产、量化股份;（三）核销损失、核减债权;（四）确定持资单位;七企业改制中的资产剥离问题;（一）企业改制资产剥离的对象;（二）企业改制资产剥离的原则;（三）不具备经营条件的资产剥离的方式;八 企业改制中的托管问题;（三）托管经营中的误区;（四）托管式经营应注意的问题;九企业改制土地资产处理;（二）土地资产处置程序;（三）土地资产费用的支付;十企???改制债权 务的处理;（三）分立式改制的;（五）债权转股权;（六）应收帐款的处理;（七）各种费用的提留及处理办法;十一企业改制职;（一）职工安置的法律依据;（三）职工安置的经济补偿;（四）职工安置的实施步骤;十二 企业改制职;（二）职工持股投资方式;（五）引入信托机制;（六）员工持股的股权设置;（八）职工持股的操作程序;（九）员工持股计划存在的问题;十三 主辅分离辅业改制人员分流问题;坚持三个原则：;解决四个问题;（一）辅业改制运作程序;（二