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中级经济师工商管理专业知识与实务 篇一：20XX 年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单选题 1、关于企业愿景的说法，正确的是（） A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 答案：D 解析：选项 A 不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获 得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业使命定义：企业的根本性质 与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长 远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。选项 B 不正确，企业愿景不 只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。选项 C 不正确， 企业愿景被看做是企业的一种远大的 目标或追求 ，不是一个特定的企业期望达到的利润水 平。 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可 能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则 确保目标 适度控制 适应性 适时控制 答案：D 解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（） 原料供应 售后服务 市场营销 技术开发 答案：D 解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。根据排除法，选择 D 。 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。 该企业采取的是（）战略 水平多元化 垂直多元化 同心型多元化 非相关多元化 答案：C 解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（） 成本领先策略 多元化战略 一体化战略 集中战略 答案：D 解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。 甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期 的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（） 直接出口模式 契约进入模式 投资进入模式 间接出口模式 答案：B 解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多 种形式。甲企业是以特许经营的方式进入的，所以属于契约进入模式。 某企业的总固定成本为 60 万元，单位可变成本为 12 元，产品单位售价为 17 元，则 该产品盈亏平衡点的产量是 万件 A.5 B.10 C.12 D.15 答案：C 解析：根据盈亏平衡点公式：Q0 = F ／=60/ （17—12 ）=12 万件。 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额 500 万公司法，根据我国 公司法，对王某应处以罚款（） A.25 万元~50 万元 B.25 万元~75 万元 C.50 万元~75 万元 D.50 万元 ~100 万元 答案： B 解析：考查发起人股东的连带责任，根据我公司法，发起人股东若有抽回，则处以抽 逃出资额的 5%—— 15%的罚款。则王某的罚款应该是 500 万*5%=25 万至 500 万 *15%=75 万。 根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（） 总经理 工会主席 过半数股东推选的股东 出资最多的股东 答案：D 解析：根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议召集人为出资最多的股东。 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定于甲省乙市另 一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准 乙市人民政府 甲省国资委 甲省人民政府 国务院国资委 答案：A 解析：国有独资公司合并，分