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电气管理岗位职责 一、生产营运管理 监察履行车间生产管理制度； 依据熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落实、监察、检查实行状况； 依据车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监察、检查实行状况； 辅助车间主任协调生产计划实行过程中的调动工作，按期组织召开熟料系统生产协调会，实时协调生产过程中出现的问题； 履行、监察车间烧成系统设施的运转、养护、保护、维修管理。二、电气设施管理 设施平时电气维修（负责平时维修工作的技术支持、控制平时维修花费及备件、资料的支领等）； 辅助主任组织职工办理突发事故； 计划电气设施检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编制、检修项目方案拟订、检修工作实行、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实行检查、监察、签订质量查收建议）； 外委电气设施维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实行过程监察，最后质量查收。）； 提出的电气设施维修及技改技措计划方案，经同意后组织实行； 对电气设施保护、维修工时、备件、资料等进行统计； 检查现场岗位设施巡检记录，包含电气设施加油记录； 负责拟订现场运转电气设施过程中存在问题的解决方案； 要点检查主机设施的运转状况，隐患的排查。 三、备件管理 对备件、资料提出采买计划； 敦促电气备件的实时到位并结合专业部门确认备件的质量；四、安全、环保存理 负责落实生产现场的安全举措的落实、安全隐患整顿等工作； 负责落实节能减排、环保方案的实行。 五、培训管理 负责车间职工电气设施运转、巡检技术的培训、考试； 负责车间职工电气设施运转、巡检技术的查核建议；六、部门内部管理 参加编制车间的年度全面估算计划； 落实车间各项决策，履行各项规章制度，并监察、检查履行状况； 参加完美规范本部门的各样管理规章制度，并保拥有效运转；推动本部门的5S活动； 参加编制车间职工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，拟订人员绩效查核方案并实行，提出人员的赏罚、组织实行职工的培训计划； 协调本车间与其余单位、部门的业务关系及信息交流； 参加车间工作例会。七、达成领导交办其余工作