企业如何优化薪酬制度以增强其竞争力.pptxVIP

企业如何优化薪酬制度以增强其竞争力 参考资料：全面薪酬战略全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励做出贡献的个人或团队的系统。它的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案，等等。“全面薪酬战略”的关键就在于设计正确的奖酬计划组合，将传统的薪资项目和新型的奖酬项目结合起来，最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。 内容介绍企业的生存与发展离不开企业员工的劳动支持。企业员工的生存之道便是通过劳动给企业创造价值并以此为依据获得合理的报酬，以养活自己和负担自己的家庭所需。因此企业的薪酬制度是否优化，不管是对于企业本身还是对于企业员工本身都是十分重要的。那么对企业而言如何优化薪酬制度以增强其竞争力呢？ 方法/步骤首先，企业给每个岗位的员工定薪酬之前需要进行人力资源市场调研，调研项目包括企业所在行业的发展情况及前景、企业所在区域的经济发展水平、国家工资管理政策、相同企业相似岗位的工资水平等等，通过人力资源市场调研为本企业相应岗位定一个合理的、有竞争力的薪酬，才能在吸引人才的基础上又不会使得企业的人力成本过高。 方法/步骤其次，对企业员工进行薪酬优化时需要坚持“三定原则”，即定岗、定编和定员。将员工的岗位职责、部门编制和人员配置都用制度予以明确规定，并根据不同的编制不同的岗位制定清晰的薪酬待遇以及