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电机维修质量目标、保证体系及措施 1、质量管理目标 ⑴ 工程内在质量目标: 检修后受、送电一次成功。 ⑵ 主要质量指标：单位工程质量合格率达到100%； ⑶ 工程观感质量目标：消灭施工质量通病。 2、质量保证组织体系 项目经理：宛耀杰 施工队长：段丁杰 技术员：张子朋 质量员：宛耀杰 （兼） 施工员：陈军锋 电工组：一班、二班、 3、保证质量证技术措施 （1）解体的质量要求： 1）拆卸的各部件、地脚垫片应做好记号，拆开的引线做好相序 记号，并妥善保管，原拆原装。 2）检查各起吊工具的载荷量。起吊时钢丝绳与垂直方向的夹角 不应大于600。 3）拆卸应用专用工具，正确拆卸。禁止乱撬乱打，要特别注意 止口及各配合面不受损伤。 4）对大电机过紧的靠背轮，可用火烤把加热拆卸，加热应均匀， 温度在100 ℃一150℃时即可进行扒拆，加热温度不宜超过200℃。