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TTT培训;目录;Why——为什么要培训;Why——培训的力量;Why——为什么要做培训;Why——为什么要做培训（根本目的）;Who——给谁做培训 培训对象;Who——给谁做培训 培训对象;Who——给谁做培训 培训对象;Who——谁来做培训 培训讲师;用专业的语言说生活的事 用专业的语言说专业的事 用生活的语言说专业的事 ;Who——谁来做培训 培训讲师;;Who——什么时间培训;Where——在哪培训（室外）;Where——在哪培训（室内）;How——怎么做培训有效的学习;How——怎么做培训有效的学习;What——培训什么;各层管理者在管理技能上的侧重 专业技能—— 是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。 人文技能—— 是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体的一员进行有效工作的能力。 理念技能—— 是指从整体把握组织的目标、洞察组织与其环境的相互关系的能力。;How——怎么做培训培训的方式;How——怎么做培训——培训流程;How——怎么做培训（培训需求分析）;How——怎么做培训——问题确认;How——怎么做培训——工作分析;How——怎么做培训——任务分析;How——怎么做培训——技能评估与差距分析程序;How——怎么做培训（培训课件）;;要 点;准 备 资 料;How——怎么做培训（培训实施）;How——怎