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PAGE2 / NUMPAGES2 地产代理项目财务管理制度 [键入文档副标题] [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 合同范本 2022\9\30 ;  地产代理项目财务管理制度 　　地产代理项目财务管理制度之相关制度和职责，地产代理公司项目财务管理制度 一、财务管理要求总则●费用报销必须遵循费用报销审核制度。●各楼盘负担的费用必须明确划分,并在报销单上写明所属项目及营销总监的详细资料。●人员... 地产代理公司项目财务管理制度 一、财务管理要求总则 ●费用报销必须遵循费用报销审核制度。 ●各楼盘负担的费用必须明确划分,并在报销单上写明所属项目及营销总监的详细资料。 ●人员的变动必须及时报告人力资源部,以便财务部月底进行工资、资金核算。 ●开发票时,须附与发展商核对后的结算明细表。 ●营销经理或营销总监将新提项目经理做业务员与做项目经理时的收入划分并核对,然后报财务部。 二、票据管理 ●售楼处使用的票据包括收款收据和尾数纸。该票据均印有统一编号。收款收据和尾数纸由项目经理或定专人从公司财务部领取。 ●所有售楼处现场必须有设置保险柜。空白收据、尾数纸必须妥善保存于保险柜内。 ●客户交付临时定金时一律