中国招投标协会招标师培训课件项目管理与招标采购(第.pptxVIP

招标师考试辅导教员培训大纲《项目管理与招标采购》目 录第1章 项目管理应用知识体系 第2章 招标采购项目管理 第3章 工程建设项目管理 第4章 货物生产和贸易管理 第5章 服务项目管理 第一章 项目管理知识体系的内容项目管理知识体系的内容1、 项目管理的基本概念2、项目管理的基本内容 3、项目管理组织结构方式 1.1考试大纲的要求1、掌握项目管理目标的制定与考核办法2、熟悉项目的分类3、熟悉项目管理的特点4、熟悉项目生命周期以及管理内容 招标采购与项目管理具有紧密的关系，一个方面，招标采购是一个项目全过程管理中的一项重要内容，另一方面，每次的招标采购活动本身也具有项目的特征，也应该按照项目管理的特点来进行管理。1.1.1 项目的属性与生命周期项目的属性：1、 具有特定目标的唯一性2、具有临时的一次性 3、具有周期性1.1.1 项目的属性与生命周期项目生命周期的四个阶段：开始阶段----------提出项目概念；进行项目界定；成立项目组织计划阶段----------制定项目基本目标；审核论证项目的可行性 进行项目决策。执行和控制阶段----进行项目设计；完成项目的生产。结束阶段----------工作内容包括：项目成果的交接；总结项目 管理经验；解散项目组织等。1.1.2 项目管理一、项目管理中的利益相关方 ：1.项目的发起人：