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第5章 供应链合作伙伴关系管理 第5章 供应链合作伙伴关系管理5.1供应链战略合作伙伴关系2供应链战略合作伙伴关系的价值3供应链合作伙伴关系的选择与评价准则4供应链合作伙伴的选择程序与方法 5.1 供应链战略合作伙伴关系p 思考？如果竞争对手掉进河里就要淹死， 你该怎么办？ p 回答：v 麦当劳创始人克洛克给出的答案是：拿起水龙头，塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面临竞争时通常使用的霸气十足的行为。v 林肯的话或许是很好的建议：消灭敌人最好的办法就是把竞争对手变成自己的朋友，那么我们或许真的能一劳永逸。 p 思考？要怎样把竞争对手变成合作伙伴呢？ p 回答：p最简单的答案是：“共同利益