原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量管理学Quality Management交通运输管理学院质 量管理学
第3章 全面质量管理与6 σ 管理学习目标:?理解全面量管理的概念和特点?掌握全面量管理的基工作、构成要素、原?熟悉6σ管理的原理和特点?掌握DMAIC的流程及施的工具质 量管理学
第一：全面量管理?全面量管理的概念?全面量管理的特点?全面量管理构成要素?全面量管理的基本程序?全面量管理的基工作质 量管理学
1.全面量管理的概念（1）全面量管理的形成程全面质量控制和全面质量管理全面质量管理统计检验员工长操作者19001918193719601980质 量管理学4
1.全面质量管理的概念（2）全面量管理的概念TQM的最初
文档评论（0）