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2023-09-04 发布于山东
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it项目管理表格模版第3部分-项目计划阶段-236附表一一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表.docx

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附表一：一个详细风险对项目主要目标的风险影响比较表次序胸怀特别低低中高特别高线性胸怀 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9 非线性胸怀 0.05 0.1 0.2 0.4 0.8 不显然的成本增加成本增加介于成本增加介成本增加大于成本小于5％于10-20％成本增加 5-10％ 20％项目整体进不显然的进度拖延项目整体进度项目整体进度拖进度小于5％拖延5-10％度拖延进度拖延 10-20％延大于20% 项目目标范围范围减少几乎觉察不到范围的次要部分受到影响范围的主要部分受到影响范围的减少项目最终产品实不被业主接际上没用受质量质量等级降低几乎觉察不到只有某些特别苛刻的工作受到影响质量的降低需要获得业主批准质量降低不被业主接受项目最终产品实际上不能使用