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能力评价岗位 目 录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分能力定义 评价目的 评价要求 评价方法 评价结论 WHAT IS A TEAM ?第一部分：关于能力 岗位能力Operation ability技能：重复运用知识及才干的结果知识：从经验、学习及观察中发展及获得的信息个人品质：展现员工正确行为的个人特性、价值观、动机及态度驱动力：使员工产生主动工作愿望的动力 能力构建模型Skills 技能难以评价与后天习得Personal qualities个人品质Traits/Motives个性/动机Attitude 态度Value 价值观易于培养与评价Knowledge 知识 能力：是指顺利完成某