高教社2023内部控制与风险管理教学课件第2章_内部环境.pptxVIP

第二章 内部环境 1. 掌握内部环境的五个要素2. 掌握组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化各自的概念3. 掌握组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化各自的风险4. 掌握组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化各自的风险的管控措施学习目标 内部环境——是企业实施内部控制的基础，支配着企业全体员工的内部控制意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。内部环境包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等五个部分。 第一节 组织架构 第一节组织架构一、概 念 组织架构是企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级的机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。治理结构 内部机构 组织架构 第一节组织架构二、组织架构的构成（一）治理结构治理结构即企业治理层面的组织架构，包括内部治理结构和外部治理结构。内部治理结构 我国企业的内部治理结构： 包括股东大会、董事会、监事会、经 理层；企业应当成立专门机构或者指 定适当的机构具体负责组织协调内部 控制的建立实施及 日常工作。 国外企业的内部治理结构： 美国企业的内部治理结构； 德国企业的内部治理结构； 日、韩、东南亚企业的内部治理结构 第一节组织架构案例2-1 美国