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新厂品质工作实施方案
一、新厂品质策划思路
二、新厂品质绩效指标
三、新厂质量策划时期重点工作
四、新厂品质部组织机构和人员配置
五、新厂品质部资源需求
一 、品质工作思路
新厂质量策划时期应严格依照 ISO/TS16949:2020 质量治
理体系要求策划品质工作；从品质策划、品质操纵、品质改良的
角度实施全面质量治理。在品质操纵和品质改良进程中从细微处
着手，日积月累、滴水穿石，以保证产品质量，不断知足和超越
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