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2023 年公务员(国考)之申论题库练习试卷 A 卷附
答案
大题(共 10 题)
一、材料三“要把芯片技术领域的十年经验凝练到一场不到半小时的PPT 汇报
里,还得接受专家现场提问,这是一场大考,不敢大意。”恒心科技有限公司
陈总说。这场“考试”是由Q 市科技局组织,共有32 家单位“参考”,以“揭
榜制”形式择优确定 8 家单位,其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G 技术
的芯片攻关类“项目,最终“揭榜”成立。从过去的“委派制”到如今的“揭
榜制”,不仅是科技创新理念的重大转变。更是科技项目遴选方式的重大突
破。“揭榜制”一改过去由政府主导遴选项目实施主体的做法,在项目评估
中,不仅仅看专利或奖项,更看重成果的可转化性和应用前景。陈总说:“这种
做法保证了企业持续的研发投入,使成果转化工作不半途而废,毕竞成果转化
不是一蹴而就。”“1元财政资金就能撬动企业 10 元投入,放大作用明显。”
同样揭榜成功的银创科技有限公司责任人认为,“揭榜制方式,能促进资源要
素的对接,消除信息不对称,更好地突破关键技术,从而推动产业发展。”作
为大赛评委,郭教授深有感触:“无论是科研院所、高新企业,还是一些中小型
科技企业,都踊跃参加,―这证明了这种揭榜制在Q 市得到了大家的认可和欢
迎。“Q市科技部门负责人表示,“把需要的关键核心技术项目张出榜来,英
雄不论出处,谁有本事谁就揭榜,这些揭榜单位不简单——他们需要有实力,
能接得住;有情怀,愿意接;有绝招,干得好。”问题二给定资料3 提到了Q 市
科技项目遴选从“委派制”向“揭榜制”的转变,谈谈你对此的看法。(15分)
要求:观点明确,分析透彻,条理清晰,不超过300 字。
【答案】
二、资料 3 年近四十、做小生意的杨华,还不知道自己竟有这般能耐:当上香
江小区业主委员会主任,重新选聘了小区物业,让小区面貌焕然一新……在杨
华的手机中还保留着以前的小区照片:臭水沟、废水池、乱石裸露、垃圾成
堆。比环境更糟糕的,是小区的治安,一年至少发生20 多起偷盗案。“小区居
民对之前的物业‘只收钱不做事’怨言很大。”业主魏大哥说。眼瞅着生活家
园日益脏乱,业主和物业的矛盾不可调和,爱管闲事、在小区里有些声望的杨
华建立了一个业主微信群,时常在群里与大家商讨如何能让小区好起来。大家
逐渐达成了共识:成立业主委员会,重新选聘物业公司。前年3 月,在街道、
社区党组织和居委会的支持下,500 多户业主投票选举,小区产生了业主委员
会,大家选了杨华当主任。一个月后,业主委员会从6 家竞标公司中选聘了W
物业公司。“我们在 6 家竞标公司中,不是实力最强的。”W物业公司罗经理
说,“但是,杨华说他们更愿意娶个实在的小媳妇儿,而不愿意娶一个公
主。”“罗经理来我们小区考察次数最多,时间最长,是他‘先投入、后回
报’的理念打动了业主委员会。”杨华说。进驻小区以来,W 物业先后投入 44
万元安装监控设备、举办百家宴、改造地下停车场等 。“在不损害业主利益的
前提下,业主委员会和物业公司相互依托,加强沟通,互相理解,最后受益的
还是业主。”杨华认为。罗经理还邀请了 20 多名热心业主,成立了联合监督
会,物业公司每季度须向他们汇报工作。“将群众工作的方法,引入到企业管
理中。”一位业主这样评价。杨华认为,小区的治理需要各方面的大力支持。
去年 1 月,因为公交线路调整,原本附近唯一的公交站点香江小区站被取消,
给居民出行造成一定影响。杨华和业主委员会的委员们多次到有关部门反映情
况,经过多方努力终于恢复了香江小区站,收获了大多数业主的点赞。去年 3
月,小区内部的景观改造计划也得以顺利完成,杨华号召业主参与,业主们集
资 5000 多元,引入山泉水,买来金鱼苗,业主志愿者义务出工,将原来人人捂
鼻的臭水沟变成了亲子乐园的金鱼池。如今,眼前的小区林木繁盛、道路整
洁,景观处流水潺潺、鱼翔浅底。香江小区的成功实践,既给决策者们以启
发,也给他们以信心。“近年来,随着交通改善、城市提质,城市外来人口流
入大幅增加,加上一些老旧小区管理问题较多,城市基层社区治理尤其是小区
治理,成为摆在我们面前的一项紧迫任务。”市委刘书记说,“怎么办?我们
总结了香江小区的经验,提出了 ‘五进小区’的工作重点,即推进党建进小
区、‘微改造’进小区、网格化管理进小区、物业管理进小区、文明创建进小
区。”杨华说,“自从市里推进‘五进小区’后,小区居民真正参与小区管
理,感觉到自已是小区的主人,业主委员
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