原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
以流程再造为中心的组 织创新
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
以流程再造为中心的组织创新
流程再造是从流程入手的组织创新活动。它开始於企业的流程分析和 重新设计，同时也涉及到组织的结构和运行机制的变革。爲了提高组织的 市场竞争力，一些企业大胆地实践了以流程再造爲中心的组织创新。
一、实施流程再造的成功经验
(一)对流程本身进行重新设计
1 流程本身的调整
流程本身的调整包括事项的整合，事项的分散，事项的废除以及事项 间关系的突破。事项的整合是将分工理论指导下形成的复杂流程进行归 并，使复杂流程简单化：
文档评论（0）