安全大讨论总结.pdf

供应科安全大讨论总结 按照文献规定供应科积极组织干部职工严格按照有关规定分 段、分层次、有筹划、有重点的贯彻大讨论工作,通过事故案例，举 一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深 刻剖析，重点解决,以领导带头的表率作用带动全科在大讨论活动的 整体有效开呈现将讨论总结报告如下。 一、思想结识不深。对安全工作的结识上只简朴的觉得搞了这样多次 安全检查,每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿,查 的再细、摆的再多也没有干的实在。供应科作为生产辅助单位安全往 往容易被人们所忽视，觉得安全不会发生在地面单位更不会发生在供 应科,由于存在这样的思想误区让干部职工在抓安全工作时浮现了走 形式、走过场、敷衍了事的问题，不仅没有把自己的问题看清晰、抓 明白，并且也由于思想结识上的不注重，影响了安全工作的质量，诸 多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。 二、工作安排贯彻上不实。在安全工作组织上,只是按一般工作布置, 在贯彻安全工作规定上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布 置,把安全工作的批示和规定作为一项简朴常规化工作内容,传达一 下文献,让职工懂得有这样一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、 有针对性的规定，各班组也没有引起足够的注重,只是记在本上，应 付领导提问，对安全工作的意义却没有深刻理解。例如供应科管辖范 畴内的火药库，通过多次检查存在人员不在岗、串岗、携带手机进入 库房内现象，往往管理人员只是简朴的教育而没有采用更进一步的措 施,导致火工品管理员从意识上就对本岗位的安全结识不够。 三、工作措施上不活。对安全管理宣传教育的多，现场检查指引的少， 会议部署的多，检查贯彻的少,贯彻上级规定的多，自己常常检查的 少。 四、在推动质量不高。由于把精力大部分集中在平常业务上,却忽视 了安全攻关活动。特别在觉得安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和 松懈思想,对现状产生了满足感和成就感，因此在抓安全管理过程中, 觉得职工管理已经很严格，因此不想再给职工施加更大的压力,致使 浮现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有规定就紧一阵，有部 署就抓一阵,致使整体安全管理工作原则不高。 五、工作作风不实。在抓安全管理的过程中，把某些问题都强加在了 职工身上,觉得问题出目前现场，责任就应当由现场承当,却没有从由 于思想上的不注重,导致职工思想上不注重,由于管理上的疏忽,给现 场管理导致诸多漏洞,由于作风不实，导致现场失控的责任去看问题， 因此在反思问题时,就是简朴的说一说自己管理不严、作风不实,没有 从主线、本源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找 出来。 六、好人主义严重。重要表目前对问题的解决上，明明是应当严重解 决、警告她人的问题，却总是顾忌情面,撕不开面子，有时看职工平 常体现不错或是个人关系较好，就从轻惩罚或是以　说代罚,特别在 看待某些参与工作时间较长、经验比较丰富的老职工，觉得她们干了 一辈子煤矿工作，自己懂得分寸,用不着到处提防,反而引来矛盾,由 于有这样　的思想做怪，因此常常是遇到棘手的问题就绕道走,解决 问题时轻描淡写,点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为,为安全 生产埋下了隐患。 以上这些问题，直接反映出供应科干部职工在思想上、管理上和工作 作风上存在的局限性,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题 是当务之急的工作,下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三 个方面采用措施，强化整治： 一是强化安全教育。各级管理人员要坚持亲自上手积极抓,按照上级 的规定,全面推动安全教育,及时对作业现场中影响安全的突出问题 进行分析,针对问题开展好安全教育。同步,从提高班组长素质着收, 运用政治理论学习等时机,对班组长进行针对性、系统性培训，提高 班组长安全管理、教育引导的能力,发挥班组长的示范引领把安全教 育融入到职工思想中、体目前工作岗位上,使职工把安全的弦绷紧、 安全的烙印打深。 二是提高现场管理水平。要把大讨论活动作为一项长期工作来抓，通 过反复查、查反复的方式从自身结识、管理、作风等方面存在的问题 进行反复检查，并要注意提高自己走进问题、研究问题、解决问题的 能力。要坚持从严管理。提高工作原则和质量，着力解决为完毕任务 而进行考核的问题；要实行问题攻关。对在大讨论活动中查摆出来的 问题进行整顿,建立起问题库,定期进行复查,检查各级人员的整治效 果，并对边查边改的问题实行重点攻关,消除安全隐患。 三是转变工作作风。　把转变作风，提高能力,强化责任作为重点,不 断加强供应科干部职工作风建设。人们要时刻保持一种心系安全、